ActualitéBusinessMarketing & CommunicationMedia

Face à l’échec de son modèle publicitaire, Medium va licencier un tiers de ses effectifs

  • Conséquence directe de cette restructuration, les bureaux de New York et de Washington seront fermés.
     
  • Evan Williams, le PDG de Medium, explique que le modèle économique de la plateforme, axé sur la publicité, n’était pas à la hauteur des attentes.
     
  • Medium prévoit de lancer un nouveau modèle économique pour rendre la société moins dépendante de la publicité digitale.

 

L’année débute mal pour la plateforme de publication Medium. Dans un billet de blog publié le 4 janvier, Evan Williams, le PDG de Medium, a ainsi annoncé son intention de se séparer de 50 collaborateurs, soit un tiers des effectifs de la société fondée en 2011. Ces licenciements toucheront principalement l’équipe des ventes. Conséquence directe de cette restructuration, les bureaux de New York et de Washington seront fermés.

Pour justifier cette coupe dans les effectifs, Evan Williams explique que le modèle économique de Medium, axé sur la publicité, n’était pas à la hauteur des attentes. «Nous avions commencé à augmenter proportionnellement les équipes pour vendre et soutenir des produits qui étaient, au mieux, des améliorations incrémentielles sur le modèle d’édition publicitaire, mais qui ne correspondaient pas au modèle transformateur que nous visions», a écrit Evan Williams, également co-fondateur de Twitter. 

Un nouveau modèle économique pour se relancer

Pour se mettre à l’abri financièrement, Medium avait pourtant levé 132 millions de dollars depuis sa création. En avril dernier, l’entreprise basée à San Francisco avait notamment bouclé un tour de table de 50 millions de dollars pour attirer toujours plus d’éditeurs sur sa plateforme. Dans ce sens, Medium a développé plusieurs solutions de monétisation. La société a notamment proposé aux éditeurs l’outil «Promoted Stories», qui leur permet de vendre leurs propres contenus sponsorisés par des marques. 

Face à l’insuffisance de cette stratégie, Medium prévoit de lancer un nouveau modèle économique pour rendre la société moins dépendante de la publicité digitale. «Il est trop tôt pour dire exactement à quoi cela ressemblera», a néanmoins précisé Evan Williams. Ce virage doit permettre à Medium de se relancer sur un marché concurrentiel. La plateforme doit notamment affronter Tumblr, racheté par Yahoo! en 2013 pour plus de 1 milliard de dollars, ou Facebook, qui avait présenté une nouvelle version de son service «Notes» pour renforcer l’aspect «blogging» du réseau social.

Lire aussi : Medium lève 50 millions de dollars pour capter toujours plus de «stories»

Suivez nous:

QUELS SONT LES SERVICES POUR RENFORCER VOTRE STRATEGIE ECOMMERCE EN 2023?

    
AMELIORER L'EXPERIENCE UTILISATEUR ANALYSE PRODUIT FINANCER VOTRE CROISSANCE
AB Tasty est une solution française qui permet de mettre en place des tests A/B pour optimiser l'expérience utilisateur et augmenter vos taux de conversion. Mixpanel fournit des analyses comportementale pour savoir comment sont engagés vos différents utilisateurs, et quels sont les principaux moteurs de rétention efficaces Connaissez vous le Revenue Based Financing (RBF)? Un financement rapide à obtenir, pour la gestion de vos stocks et dépenses publicitaires.
DECOUVRIR DECOUVRIR DECOUVRIR
  Vous souhaitez devenir partenaire? contactez nous: partenariat@decode.media
Bouton retour en haut de la page