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Lean IT Summit : l’événement du Lean Management et de l’informatique

Lean management et informatique

« A quoi bon embaucher des gens intelligents si on ne leur donne pas les moyens de Lean management et informatique réparer ce qui ne fonctionne pas ? »

C’est Ed Catmull, co-fondateur de Pixar qui parle en ces termes dans son livre Creativity, Inc. Catmull a appliqué la démarche lean dès le premier jour et ce faisant, il a créé l’une des entreprises de technologie les plus profitables au monde, où le développement des équipes de création est la clé du succès.

Le Lean IT Summit

Les 16 et 17 octobre 2014, venez au Lean IT Summit rencontrer les leaders qui appliquent des stratégies similaires et qui dessinent le futur de l’informatique. Vous découvrirez comment :

  • Conduire votre organisation dans l’ère du numérique en prenant exemple sur Pixar, Google, Amazon ou Spotify, et entrer dans la cour des grands.
  • Créer pour vos collaborateurs un environnement qui favorise l’agilité, la collaboration intensive, l’innovation et la créativité.
  • Aller vite ! Voyez comment des entreprises du secteur bancaire, des medias, des services, de l’industrie mettent en œuvre les techniques Lean pour satisfaire leurs clients et devancer leurs concurrents.

Au programme du summit, Benoit Charles-Lavauzelle co-fondateur de la start up de développement web et mobile Theodo, nous dira comment la pratique Lean lui a permis de tripler son CA et comment le Lean l’aide au quotidien à résoudre les problèmes liés à la croissance rapide de sa jeune entreprise.

Le Lean IT Summit accueillera des témoignages de chez Spotify, Amazon Web Services (AWS), Le Monde.fr, ING Bank, BNP Paribas, Bombardier, LeMonde.fr et de nombreux autres qui présenteront leurs retours d’expérience de Lean IT dans tous les domaines de l’informatique et avec des équipes de développement Agile.

Egalement au programme, les témoignages de DSI :

  • Pierre Masai, VP & CIO de Toyota Motor Europe
  • Nunzio Cali, CTO & CIO d’AlmavivA, SSII n°1 en Italie
  • Fred Mathijssen, European Technology Senior Director de Nike
  • Sari Torkkola, CIO de Patria, leader dans le domaine de la défense en Finlande.

Le Lean IT Summit aura aussi le plaisir d’accueillir Daniel T Jones, le fondateur du mouvement Lean et de grands experts du monde agile :

  • Jeff Sutherland, l’inventeur de la méthode de développement Scrum
  • Jeff Gothelf, designer et auteur de « Lean UX »
  • Mary Poppendieck, auteure de « Lean Software Development ».

Nouveauté cette année

Les sessions seront traduites en Français.

Enfin, pour leur permettre de développer leur pratique Lean, 3 master classes optionnelles sont proposées aux participants le 15 octobre, veille du summit : coaching, leadership et Obeya.

Quand ?
Le jeudi 16 et vendredi 17 octobre 2014

Où ?
Espace Diderot,
10 rue Traversière,
75012 Paris

Tarif ?
Summit seul : 1200 € TTC
Master class : 700 € TTC
Master class + summit : 1900 €
Summit et master classes sont éligibles au DIF. Tarifs de groupe à partir de 3 personnes.

Vous êtes membre du club ? Vous pouvez bénéficier de 20 % de remise sur le tarif du Lean IT Summit !
Envoyer un mail à lola@frenchweb.fr pour récupérer le code promo. 

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2 commentaires

  1. Ah, les dégâts du lean management ! On a beau les connaître dans le détail (cf. Encadrer une équipe, éditions Chronique Sociale) on s’entête et on continu. Pourquoi? Simplement parce qu’avec la financiarisation des entreprises l’intérêt de l’actionnaire prime sur la santé des salariés, sur la survie des sous-traitants et quelquefois même sur la satisfaction des clients. Mais quand on sera tous malades on fera quoi exactement ?

    Cf. « Encadrer une équipe », livre 160p. édité à la Chronique Sociale et dont la
    deuxième partie fournit le kit complet d’animation d’une Formation à la Conduite des hommes. En vente dans toutes les librairies et sur le site meslivres2. com à cette adresse http://astouric.icioula.org/

  2. Bonjour
    En charge d’une transformation agile de bout en bout chez amadeus, je serai intéressée par votre conférence et pourrait faire également un retour d’expériences sur notre moyen d’aborder l agile à grande échevelle avec des groupe de plus de 150 personnes. .

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