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Pourquoi l’ingénieur est la nouvelle star du product management

Marty Cagan a été VP Product pour les entreprises précurseurs de l'Internet telles Ebay, Netscape. Il est aussi ingénieur de formation. Il a notamment travaillé près de 10 ans dans les équipes techniques de Hewlett-Packard. En tant que consultant, il a aujourd'hui une vision très particulière de ce que doit être le product management. Selon lui, l'ingénieur jouera de plus en plus un rôle central, lorsque ce n'est pas déjà le cas au sein des GAFA. Au final, pour qu'il soit réussi, le product management ne doit plus seulement être entre les mains des services marketing.

«La clé est d'ajouter constamment de la valeur au produit. Apple, Google, Netflix, Facebook sont des entreprises qui ajoutent constamment de la valeur», répond-il, à l'occasion de la conférence USI Unexpected Sources of Innovation qui a eu lieu cet été à Paris. Il livre également la principale différence entre la Silicon Valley et la France en terme de création et de management de produits.

VIDEO: Interview de Marty Cagan, Partner à Silicon Valley Product Group (en anglais)

VOIR AUSSI: La vérité sur le product management​

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Jeanne Dussueil

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