Les contributeurs
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Vive les silos dans votre organisation!
«Les silos sont la traduction des besoins de spécialisation de votre organisation.»
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Intrapreneuriat: comment mettre en place un système efficace
«L'avantage des projets intrapreneuriaux, c’est qu’ils portent sur des sujets très concrets et orientés dès le départ sur de la…
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Ce n’est pas de rebelles dont l’organisation a besoin pour se transformer
«L’organisation a besoin d’acteurs qui exposent, testent et ajustent les modèles mentaux en s’incluant dans l’équation».
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E-santé: de la passion pour la médecine à la réalité du succès, il y a plus qu’un pas à faire!
Combien de startups e-santé à haut potentiel existe-t-il dans le monde?
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1 mois que je suis aux États-Unis pour le business… Voilà ce qui m’a marqué!
David Bernard, fondateur d'AssessFirst, partage les 6 leçons qu'il a tiré lors du développement de sa boîte aux États-Unis.
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L’Asie-Pacifique remporte pour le moment la bataille de l’intelligence artificielle
L'intelligence artificielle a été désignée comme un élément de transformation incontournable au XXIe siècle, rappelle Alban Villani, managing director pour…
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C’est logique, mais ça ne marche pas: péril de l’orientation client
"Toutes les entreprises veulent être 'orientées client' mais leurs efforts en la matière sont souvent largement contre productifs", constate Philippe…
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Quelles leçons tirer de huit années d’entrepreneuriat?
Leçons tirées de 8 années d’entrepreneuriat, de la création à la revente d’Ametix.
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La croissance s’amenuise dangereusement
Il est urgent de réagir, selon Laurence Boone, chef économiste au sein de l’OCDE.
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Si votre entreprise n’innove pas, ce n’est pas de votre faute…
On pense souvent que si une organisation n’innove pas, c’est parce que son management est mauvais...
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Marketing de l’extrême: jusqu’où peut-on aller pour promouvoir sa marque?
"Se dépasser est un objectif important et salutaire pour une marque...", à condition de bien maîtriser les risques.
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Le grand retour du «cloud souverain»: une histoire de gouvernance et de protectionnisme
Bruno Le Maire veut mettre en place un «Cloud National Stratégique».
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Le management ce n’est pas choisir des options, c’est définir des priorités
Voir le management comme une définition de priorités permet d’expliquer des phénomènes difficilement compréhensibles comme l’échec face à l’innovation de…
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LinkedIn : 25 choses à savoir sur l’algorithme des publications
Cyril Bladier explique sa démarche 3BE sur LinkedIn: BE Found, BE Seen et BE in touch.
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[Tribune] French Tech: ambition et humilité ne sont pas contradictoires…
Selon Jean-David Chamboredon, l'écosystème tech connaît aujourd’hui une trajectoire enthousiasmante dont il sortira de très beaux succès.
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[Made in Océan Indien] Rwazi: la start-up s’implante avec succès à l’île Maurice
La start-up africaine fournit des données sur la disponibilité, la visibilité et le prix des produits de grande consommation aux…
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Rebooting AI: le livre indispensable pour repenser l’intelligence artificielle
“La confiance dans l’IA commence par des bonnes pratiques d’ingénierie, définies par des lois et des standards industriels, deux prérequis…
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Faut-il quitter les réseaux sociaux?
Je ne suis pas naïf et j’ai toujours en tête cette formule célèbre « Si c’est gratuit, alors vous êtes le produit ».
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Comment concilier commerce profitable et consommation responsable?
Ysance a interrogé 3 de ses clients : Camif, Nature & Découvertes et Le Slip Français.
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Start-up: 6 règles fondamentales pour réussir dans l’e-santé
Un exemple de conseil: Dans le domaine de la santé, "fail fast" sonne rapidement comme "kill fast".
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