Comment gérer le recrutement des dirigeants… et avoir les meilleurs pour l’entreprise
Dans une entreprise en croissance, les recrutements sont clés. En particulier lorsqu'il s'agit de renforcer l'équipe dirigeante qui sera amenée à prendre des décisions sur le développement. Le fonds Greylock Partners, qui a notamment investi dans Facebook LinkedIn et Dropbox, propose une étude sur le processus de recrutement.
En ce qui concerne la planification, le document suggère de fixer une feuille de route sur 12 à 18 mois (définition des recrutements clés, liste des priorités…), et d'entrer en discussion avec les candidats avant même d'être prêt à les recruter.
L'étude revient également sur le processus de recrutement – du premier rendez-vous jusqu'à la proposition d'embauche – ainsi que sur les références des candidats et les questions à leur poser. Plus de détails avec le Slideshare de Greylock Partners :
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