Outils innovants pour fidéliser vos collaborateurs : quand la technologie donne un coup de pouce aux RH !
FUTURE OF WORK, un podcast pour découvrir les tendances, nouveaux acteurs et meilleures pratiques
Avec notre partenaire PLEO, ne perdez plus de temps avec les notes de frais!
En matière de fidélisation des collaborateurs, la technologie est un véritable facilitateur et les outils RH se multiplient au grés des tendances. Pas simple de faire la différence entre gadget et véritable innovation RH, pour en parler nous avons invité deux acteurs de l’écosysteme HRTech, David Guillermain co CEO de Javelo et Christophe Triquet, CEO de Benefiz dans ce workshop que vous pouvez écouter dans notre podcast FUTURE OF WORK.
Plateformes d’engagement : la clé pour déchiffrer le cœur de vos employés
Les plateformes d’engagement des employés, telles que Javelo, ont été conçues pour mesurer et améliorer l’engagement des collaborateurs. Grâce à des enquêtes régulières et anonymes, les entreprises peuvent recueillir des données précieuses sur le bien-être et la satisfaction de leurs employés. Cela permet aux managers d’identifier les problèmes éventuels et de mettre en place des actions correctives pour favoriser un environnement de travail épanouissant.
Des avantages qui font mouche : vous pouvez proposer mieux que tickets resto et chèques vacances
Les avantages sociaux tels que les titres restaurant, les chèques vacances ou les abonnements aux transports en commun sont des éléments importants pour attirer, motiver et fidéliser les employés mais font désormais partis de la normalité du package de bienvenue du salarié. Si vous ne pouvez pas abonder plus, n’hésitez pas à choisir des solutions plus modernes et pratiques que celles que vous utilisez actuellement. Remisez vos carnets de titres restaurants et dotez vos collaborateurs d’une carte Swile. Pour leurs dépenses professionnelles, une solution comme Pleo leur donnera une autonomie qu’ils apprécieront sans altérer vos impératifs fiscaux.
Gamification : quand le travail rime avec plaisir et récompenses
La gamification consiste à utiliser des mécanismes de jeu pour stimuler l’engagement et la motivation des employés. Des applications comme Kudos ou Bonusly permettent d’attribuer des points ou des récompenses aux collaborateurs pour leur travail exceptionnel, leurs idées innovantes ou leur implication dans la vie de l’entreprise. Ces points peuvent ensuite être échangés contre des cadeaux, des expériences ou des avantages supplémentaires. Cette approche ludique renforce la cohésion d’équipe et valorise les efforts de chacun.
Formation continue : investir dans l’avenir de vos talents
Le développement professionnel des collaborateurs est essentiel pour maintenir leur motivation et leur fidélité à l’entreprise. Des plateformes telles que LinkedIn Learning, Coursera ou Udemy proposent une multitude de formations en ligne pour accompagner les employés dans leur montée en compétences. Les entreprises qui investissent dans la formation continue de leurs collaborateurs bénéficient d’une meilleure rétention des talents et d’une performance accrue.
Flexibilité au travail : la quête de l’équilibre parfait
Selon une étude de l’Institut Great Place to Work, 82% des salariés considèrent que la flexibilité au travail est un facteur important de fidélisation. Les entreprises peuvent proposer des options de travail à distance, des horaires flexibles ou des congés sabbatiques pour aider les employés à trouver un meilleur équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle.
L’impact des outils performants sur la réussite de l’entreprise
L’importance de fournir des outils performants à vos collaborateurs constitue non seulement un élément essentiel de la réussite globale de l’entreprise mais démontre non seulement que vous êtes à la pointe de l’innovation, mais que l’entreprise est également soucieuse de soutenir et de faciliter le travail de ses collaborateurs. Vous pouvez leur fournir des outils comme Seismic pour mieux gérer le matériel marketing de l’entreprise ou des solutions comme Oneflow pour gérer en ligne les documents contractuels.
Bien-être et santé : un esprit sain dans un corps sain pour des employés épanouis
Les entreprises qui accordent de l’importance au bien-être de leurs employés favorisent un environnement de travail sain et motivant. Des programmes de soutien à la santé mentale et physique, tels que l’accès à des installations sportives, des cours de yoga ou de méditation, ou des services de conseil et d’assistance, peuvent être mis en place pour veiller au bien-être des collaborateurs. De nombreuses solutions sont désormais facilement accessibles ou intégrées dans des services comme Alan
Communication transparente : briser les barrières pour une cohésion renforcée
Une communication interne efficace et transparente est essentielle pour renforcer la confiance et la cohésion au sein d’une équipe. Des plateformes telles que Slack, ou Microsoft Teams offrent un espace de collaboration et de partage d’informations qui favorise les échanges entre les membres de l’équipe et les dirigeants. En outre, ces outils permettent de suivre les actualités de l’entreprise et de célébrer les réussites collectives. Vous pouvez également mettre en place des newsletters RH pour communiquer sur l’actualité interne à l’entreprise au moyen d’outils très simples d’utilisation et sans avoir faire appel à votre service informatique comme Sendinblue ou Sarbacane.
Mentorat et parrainage : l’union des compétences pour la réussite collective
Les programmes de mentorat et de parrainage offrent aux employés la possibilité de bénéficier de l’expérience et des conseils de leurs collègues plus expérimentés. Ils favorisent le partage des connaissances, le développement de compétences et la création de liens solides entre les employés. De plus, ces programmes contribuent à l’intégration des nouveaux collaborateurs et facilitent leur montée en compétences.
Responsabilité sociale : donnez du sens au travail de vos collaborateurs
La RSE est de plus en plus importante pour fidéliser les employés, notamment ceux de la génération Y et Z, qui accordent une grande importance aux valeurs et à l’impact social de leur employeur. Les entreprises peuvent soutenir des causes sociales, environnementales ou éthiques en mettant en place des partenariats avec des ONG, en organisant des journées de bénévolat ou en encourageant les initiatives écoresponsables au sein de l’entreprise.
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