Philippe Silberzahn
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Les contributeurs
Message aux activistes: comment vraiment changer le monde?
«Si tout ce que vous faites c’est jeter des pierres, vous n’irez pas loin. Vous n’allez pas changer le monde»,…
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Les contributeurs
Comment l’audition de Mark Zuckerberg pose la question du rôle de l’entreprise dans la société
L’accusation contre Facebook de propager des fake news n’est pas nouvelle et n’est pas sans fondement.
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Les contributeurs
Vive les silos dans votre organisation!
«Les silos sont la traduction des besoins de spécialisation de votre organisation.»
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Les contributeurs
Ce n’est pas de rebelles dont l’organisation a besoin pour se transformer
«L’organisation a besoin d’acteurs qui exposent, testent et ajustent les modèles mentaux en s’incluant dans l’équation».
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Business
Dérives du management: les managers manquent-ils de courage?
Dire que les managers manquent de courage est regrettable ensuite parce que c’est facile.
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Les Experts
Êtes-vous sérieux à propos de l’empowerment de vos collaborateurs?
L’empowerment semble très pertinent à une époque qui se veut plus entrepreneuriale. Pourquoi les résultats ne sont-ils alors pas à…
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Les Experts
Un monde de ruptures: le grand soir des modèles mentaux
Selon Philippe Silberzahn, nous sommes dans une période de ruptures, où tous nos modèles mentaux sont impitoyablement remis en cause.
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Business
L’adhésion à la réalité, nouvel enjeu du management?
Le désengagement des salariés est un problème majeur dans la plupart des grandes entreprises.
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Business
Trois règles pour les radicaux qui veulent transformer leur organisation
Dans une organisation paralysée par un environnement en rupture, le travail de transformation doit ainsi absolument commencer par une remise…
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Arts et Culture
Célébrer l’échec, est-ce vraiment une bonne idée?
Tout le monde est d’accord pour reconnaître que l’échec est un problème dans les grandes organisations, surtout en France.
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Business
Le dirigeant doit-il donner du sens à ses collaborateurs?
L’incertitude du monde génère une angoisse car on ne sait plus vraiment où on va.
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Arts et Culture
Les vrais talents de l’entreprise ne sont pas ceux que l’on croit
Les talents d’aujourd’hui ne sont pas ceux dont l’entreprise aura besoin demain
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Arts et Culture
Transformation: En finir avec la notion de résistance au changement
Tout le monde s’accorde à reconnaître que la plupart des programmes de transformation échouent à atteindre leurs objectifs. Est-ce une…
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Arts et Culture
Comment le modèle mental s’oppose au changement: la tragédie des colons du Groenland
Qu’est-ce qui empêche de changer face à une évolution de son environnement?
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Business
IA et éthique: le contresens navrant de Cédric Villani
Ainsi donc avec le rapport Villani sur l’intelligence artificielle, la France a renoué avec une vieille tradition: demander à quelqu’un…
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Business
Aristote pour tous: et si l’intelligence artificielle était la chance des moins qualifiés?
Je pense au contraire que l’IA est la chance des moins qualifiés.
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Business
Vive l’idiotie! Principe de vie à l’usage des entrepreneurs et des managers
Un fameux entrepreneur donnait une conférence dans une école de commerce pour témoigner de son expérience. Lors de la séance…
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Business
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Business
Arrêtez d’emmerder vos collaborateurs avec l’entrepreneuriat
Je ne compte plus les conventions d’entreprises ou les réunions de Comex où l’ordre du jour est de rendre l’entreprise…
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Business
Le leadership effectual ou les 5 principes de la transformation: 5) jouer le contexte
L’appropriation de ces principes doit permettre de développer ce que j’appelle le leadership effectual. Ces principes sont au nombre de cinq.…
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